Han pasado varios meses desde que la pandemia del Covid-19 afectó la región de Centroamérica y el Caribe, modificando la forma en la que empresas, gobiernos y sociedad civil se comportaban. Ante esta situación, PepsiCo ha apostado por el crecimiento sostenible en los países de la región, con una importante inversión en donaciones estratégicas que ayuden a una pronta recuperación.

Luciana Di Paolo, Directora Sr. de Franquicia de PepsiCo Bebidas para LAB Norte y Caribe, compartió que “gracias a nuestra estrategia Ganando con Propósito, enfocamos nuestros esfuerzos en la sostenibilidad de las comunidades vulnerables de los países donde operamos. Entendemos el papel que jugamos para las economías locales, manteniendo activas nuestras operaciones y la cadena de suministro en donde la clave es un crecimiento sostenido. Un ejemplo de esto es la iniciativa Una Pulpería más Segura, impulsada por Pepsi y nuestro socio CBC, una inversión enfocada en que las pulperías de barrio puedan operar con medidas de seguridad, beneficiando a los tenderos, sus familias y los consumidores”.

Adicionalmente, los aportes de PepsiCo en Centroamérica y El Caribe estuvieron enfocados en
garantizar el acceso a alimentos:

• A través de Fundación PepsiCo, con la donación de medio millón de dólares se pudieron sumar
más de 200,000 raciones de alimento en alianza con organizaciones no gubernamentales como
The Global FoodBanking Network (GFN) y Rise Against Hunger para apoyar a Guatemala,
Honduras, El Salvador, Panamá, Costa Rica y República Dominicana.

• PepsiCo ha realizado a la fecha más de 42 donaciones en especie con productos del portafolio,
como Quaker, Gamesa, Frito Lay y Gatorade, a distintas organizaciones locales de Guatemala, El
Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Jamaica, República Dominicana y Puerto
Rico. La compañía ha logrado entregar más de 2,000,000 de unidades de sus productos, que
ascienden a más de medio millón de dólares, que han servido para la atención de familias
vulnerables y refacciones para el personal de la primera línea que está atendiendo la crisis.

“Como compañía reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo social y económico de nuestras comunidades de Caribe y Centroamérica a través de un sistema alimentario sostenible. Como parte de nuestra responsabilidad social, seguimos operando con protocolos y comunicaciones que promueven las medidas de prevención todo el tiempo entre más de 6,500 empleados directos que forman parte de nuestra compañía. Adicional, nuestro compromiso se extiende con toda la cadena de valor que permite que nuestros productos lleguen al punto de venta, iniciando con nuestros agricultores locales, con quienes mantenemos relaciones comerciales estables y damos acompañamiento para seguir implementando una agricultura sustentable”, agregó Clara Contreras, Gerente General de PepsiCo Alimentos para Centroamérica Norte.

La empresa comprende que, además de seguridad laboral y física, los colaboradores requieren una
atención integral, por ello agregó a su estrategia aspectos valiosos para mantener la motivación,
brindando soporte en salud mental y respaldo en temas sensibles como dudas sobre Covid-19,
finanzas personales, entre otros. Intensificó la comunicación interna de protocolos de seguridad y
salud y habilitó comités dirigidos a la motivación y momentos de convivencia, con actividades que
involucran a las familias de los colaboradores.

El compromiso de PepsiCo va más allá. Incluye a todos los actores con los que se forma su cadena de valor, desde los agricultores quienes brindan la materia prima para la producción local de 2 plantas de alimentos ubicadas en Guatemala y República Dominicana; a los socios, a quienes se distribuyen sus marcas en la región; y finaliza con sus clientes, desde grandes cadenas hasta negocios familiares, que entregan sus productos en el momento oportuno a los consumidores.

“En momentos de crisis, es importante que las empresas no olviden su propósito. Para mantener la
continuidad del negocio, para seguir siendo rentables, para seguir con la pasión y el optimismo, es
importante humanizar a las marcas y comprender que solo juntos podremossalir adelante”, concluyó Clara Contreras.